Steuerung, Koordination und nachhaltiger Erfolg

Gut geführte Projekte, gut betreute Kunden.

Unser Projektmanagement beschränkt sich nicht auf ein Gantt-Diagramm oder eine Methode.

Wir bieten eine pragmatische, strukturierte und an die Realität des Feldes angepasste Steuerung – unabhängig vom Kontext: IT, GIS, Daten, Weltraum oder digitale Transformation.

Jedes Projekt, ob klein oder komplex, profitiert von einer klaren Führung, einer effizienten Organisation und einer engen Zusammenarbeit mit Ihren Teams.

Alle unsere Mitarbeitenden sind in Projektmanagement geschult und gecoacht. Ob sie eine leitende Rolle innehaben oder nicht – sie tragen aktiv zur Projektdynamik bei. Es ist uns wichtig, dass jeder seine Rolle kennt, den Gesamtkontext versteht und effektiv mit den anderen Beteiligten zusammenarbeitet.

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🧭 Methoden, angepasst an jeden Kontext

📌 Wir passen unsere Methoden an Ihre Organisation an – nicht umgekehrt.

Agil :  Scrum / Prince2

ScrumMaster- / Product-Owner-Zertifizierung

Für dynamische oder sich ständig verändernde Umgebungen, in denen sich die Anforderungen im Projektverlauf weiterentwickeln.

 

Wir strukturieren die Arbeit in Sprints, fördern die tägliche Zusammenarbeit und passen die Prioritäten in jeder Iteration an.

Die Einbindung des Kunden ist aktiv, kontinuierlich und zentral.

Kanban

Für kontinuierliche Aufgabenflüsse oder Projekte, bei denen Flexibilität wichtiger ist als starre Planung.

Diese Methode ermöglicht es, den Fortschritt in Echtzeit zu visualisieren, die laufende Arbeit zu begrenzen und den Produktionsfluss entsprechend den Kapazitäten des Teams zu optimieren.

 

V-Modell / Wasserfall

Für Projekte, bei denen Strenge und detaillierte Planung entscheidend sind, mit klar definierten und validierten Phasen, bevor zur nächsten übergegangen wird.


Diese Methode gewährleistet eine strukturierte Projektsicht, erleichtert die Nachverfolgung von Meilensteinen und sichert die Einhaltung der ursprünglichen Anforderungen – auch in stark regulierten Umgebungen.

 

Methode Hermes

90 % der Mitarbeitenden zertifiziert

Die Referenzmethode für öffentliche und institutionelle Projekte in der Schweiz.

Sie definiert klar die Rollen (Auftraggeber, Projektleiter, Fachverantwortlicher), die Phasen, die Ergebnisse und die Governance.

Wir setzen sie sowohl in technischen als auch in fachlichen Projekten um – unabhängig von deren Grösse.

 

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🤝 Eine flexible und kollaborative Organisation

Wir arbeiten nach drei Hauptmodellen:

Ex Situ

von unseren Büros aus (oder im Homeoffice)

mit unseren Tools, unseren Teams

In Situ

innerhalb Ihrer Teams

in teilweiser oder vollständiger Integration

Délégation

mit Ihren Tools, Ihrer Governance

in geplanter Mandatsform, mit AVG-Bewilligung

📏 Alle Arten von Projekten, jede Grösse

Unsere agile Struktur ermöglicht es uns, Folgendes zu managen:

  • Kurze Projekte von wenigen Tagen oder Wochen

  • Lange Programme über mehrere Jahre, mit Multi-Stakeholder-Steuerung

  • Teams von 1 bis 10 Personen je nach Bedarf (intern oder delegiert)

Wir strukturieren in der Regel jedes Mandat mit:

  • Roadmap und realistische Planung

  • Ergebnisorientierte Steuerung

  • Transparente und regelmässige Fortschrittskontrolle

  • Geteilte Tools

🎯 Und vor allem … eine Haltung als Partner

Wir engagieren uns an Ihrer Seite, um Ihre Projekte zu steuern – nicht nur, um sie zu verwalten.

✅ Wir hinterfragen die Prioritäten

✅ Wir achten auf die Abstimmung der Stakeholder

✅ Wir schulen, unterstützen und begleiten Ihre Teams (und Ihre Sponsoren!)

✅ Wir wissen auch Stopp zu sagen, wenn es nötig ist

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