Pilotage, coordination et réussite durable

Des projets bien menés, des clients bien servis.

Notre gestion de projet ne se résume pas à un Gantt ou une méthode.

Nous apportons un pilotage pragmatique, structuré, et adapté à la réalité du terrain, quel que soit le contexte : IT, SIG, data, spatial ou transformation digitale.


Chaque projet, petit ou complexe, bénéficie d’un encadrement clair, d’une organisation efficace, et d’une collaboration étroite avec vos équipes.

Tous nos collaborateurs sont formés et coachés en gestion de projets. Qu’ils soient en position de conduite ou non, ils participent activement à la dynamique projet. Il est essentiel pour nous que chacun connaisse son rôle, comprenne le contexte global, et sache collaborer efficacement avec les autres intervenants.

🧭 Méthodes adaptées à chaque contexte

📌 Nous adaptons nos méthodes à votre organisation, pas l’inverse.

Agile :  Scrum / Prince2

Certification ScrumMaster / Product Owner

Pour les environnements dynamiques ou en constante évolution, où les besoins évoluent en cours de projet.


Nous structurons le travail en sprints, facilitons la collaboration quotidienne et ajustons les priorités à chaque itération.

L’implication du client est active, continue et centrale.

Kanban

Pour les flux continus de tâches ou les projets où la flexibilité prime sur la planification rigide.


Cette méthode permet de visualiser l’avancement en temps réel, de limiter le travail en cours et d’optimiser le flux de production en fonction des capacités de l’équipe.

Cycle en V / Waterfall

Pour les flux continus de tâches ou les projets où la flexibilité prime sur la planification rigide.


Cette méthode permet de visualiser l’avancement en temps réel, de limiter le travail en cours et d’optimiser le flux de production en fonction des capacités de l’équipe.

Méthode Hermes

90% des collaborateurs certifiés 

La méthode de référence pour les projets publics et institutionnels en Suisse.


Elle définit clairement les rôles (mandant, chef de projet, responsable métier), les étapes, les livrables et la gouvernance.

Nous la mettons en œuvre aussi bien sur des projets techniques que métier, quelle que soit leur taille.

 

🤝 Une organisation souple et collaborative

Nous intervenons selon trois grandes modalités :

Ex Situ

depuis nos locaux (ou en télétravail)

avec nos outils, nos équipes

In Situ

au sein de vos équipes

en intégration partielle ou totale

Délégation

avec vos outils, votre gouvernance

en régie planifiée, agrément LSE

📏 Tous types de projets, toutes tailles

Notre structure agile nous permet de gérer :

  • Des projets courts de quelques jours ou semaines

  • Des programmes longs sur plusieurs années, avec pilotage multi-acteurs

  • Des équipes de 1 à 10 personnes selon les besoins (internes ou déléguées)

Nous structurons généralement chaque mission avec :

  • Roadmap et planification réaliste

  • Pilotage orienté résultats

  • Suivi d’avancement transparent et régulier

  • Outils partagés 

🎯 Et surtout… une posture de partenaire

Nous nous engageons à vos côtés pour piloter vos projets, pas seulement les gérer.

✅ Nous challengeons les priorités

✅ Nous veillons à l’alignement des parties prenantes

✅ Nous formons, soutenons et accompagnons vos équipes (et vos sponsors !)

✅ Nous savons aussi dire stop quand il le faut

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